Đặc biệt, trong bối cảnh ngành hàng không nói chung và VIAGS nói riêng đứng trước rất nhiều khó khăn, thách thức khi phải ngừng khai thác hầu hết các đường bay thương mại trong nước và quốc tế; ảnh hưởng nghiêm trọng đến doanh thu, sản lượng và việc làm, thu nhập của người lao động. Nhưng với tinh thần không ngừng đổi mới, sáng tạo, thực hiện chỉ đạo của Đảng ủy TCT HKVN, VIAGS đã nhanh chóng nghiên cứu và hoàn thiện tiêu chuẩn quy trình phục vụ đồng hành cùng TCT trở thành một trong những hãng hàng không đầu tiên nhanh chóng chuyển đổi phương thức chở hàng trên khoang hàng khách (COB) để duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh.
Kể từ chuyến bay COB đầu tiên được khai thác ngày 4/4/2020 chặng SGN- HAN-SGN, cho tới nay VIAGS đã phục vụ gần 3.500 chuyến bay bao gồm của VNA và các hãng, đem lại nguồn doanh thu đáng kể cho TCT và là một trong những nguồn thu chủ yếu của VIAGS trong 2 năm trở lại đây.
Để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, VIAGS đã thực hiện việc kiện toàn, giải thể, sáp nhập, tổ chức lại bộ máy từ Công ty đến các Chi nhánh theo hướng tinh gọn, giảm thiểu cấp trung gian, phù hợp với chức năng, nhiệm vụ và sử dụng hiệu quả các nguồn lực. Xây dựng chính sách tiền lương phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty để tiết kiệm tối đa chi phí.
Đồng thời VIAGS vẫn đảm bảo quyền lợi cho người lao động trong điều kiện cho phép bao gồm cả người lao động giữ lại và lao động tinh giản biên chế theo tinh thần Nghị quyết số 10-NQ/ĐU về định hướng cơ cấu lại danh mục đầu tư, sở hữu vốn và tài chính nhằm phục hồi và nâng cao năng lực tài chính của TCT giai đoạn 2020 – 2025 và Nghị quyết 11-NQ/ĐU về tái cơ cấu, tinh giản bộ máy tổ chức và chính sách nhân lực, tiền lương của TCT giai đoạn 2020 – 2025.
VIAGS xây dựng chính sách tiền lương phù hợp với tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty để tiết kiệm tối đa chi phí. (Ảnh: VIAGS).
Bên cạnh đó, VIAGS đẩy mạnh công tác phòng chống dịch bệnh, đảm bảo sức khỏe người lao động trong toàn Công ty, hoàn tất tiêm vắc xin mũi 1 cho 3.480 người lao động, đạt tỷ lệ 93%; mũi 2 cho 2.156 người lao động đạt tỷ lệ 58%. Xây dựng và đưa vào sử dụng khu lưu trú tập trung “3 tại chỗ” cho người lao động tham gia sản xuất tại NBA, DAD, TSN, đảm bảo cơ sở hạ tầng và điều kiện lưu trú cho lực lượng người lao động nòng cốt của Công ty nhằm duy trì sản xuất trong bối cảnh nguy cơ lây nhiễm tăng cao tại các tỉnh, thành phố.
Mặc dù chỉ mới được thành lập từ ngày 13/8/2021, Tổ thường trực phòng chống dịch Covid-19 đã phát huy tốt vai trò của mình trong việc phát hiện, ngăn chặn và đẩy lùi dịch bệnh covid-19, giúp Ban chỉ đạo phòng chống dịch Công ty thực hiện có hiệu quả “mục tiêu kép” vừa bảo toàn hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, bảo vệ sức khỏe cho người lao động và phòng chống dịch có hiệu quả .
Việc chăm lo đời sống vật chất, tinh thần cho người lao động luôn được Đảng ủy, Ban lãnh đạo Công ty chú trọng; 8 tháng đầu năm thực hiện chi hỗ trợ 2.059 người lao động nghỉ không lương, tạm hoãn hợp đồng lao động số tiền 3.885.000.000.
Dưới sự lãnh đạo của các cấp lãnh đạo, trong năm 2021 tuy phải đối mặt với nhiều thách thức, sản lượng giảm sâu, lợi nhuận về âm, thu nhập người lao động giảm mạnh, nhưng toàn thể cán bộ, đảng viên, người lao động Công ty vẫn quyết tâm vượt qua khó khăn, thực hiện phương châm nghị quyết đại hội Đảng bộ Công ty lần thứ I, nhiệm kỳ 2020 – 2025 “Khát vọng – Vươn cao – Tự hào – Đổi mới”.
TTNB VIAGS
