[Cánh Sen Truyền Lửa] Lặng thầm một đóa sen truyền lửa

Chắc hẳn trong cuộc đời mỗi chúng ta, quá trình học hỏi và trau dồi bản thân song hành dài lâu cùng với sự tồn tại của mỗi người. Không thể thiếu được sự giúp sức của các “mentor” dưới hình bóng của mẹ cha, thầy cô, bạn bè, đồng nghiệp …. Họ vừa là người hướng dẫn, thị phạm, vừa là người động viên hỗ trợ ta vượt qua khó khăn, phát triển bản thân và đạt được những thành tựu đáng nhớ.

Một trong những người mang đến cho tôi nhiều cảm xúc, tâm tư và tình cảm tri ân sâu sắc nhất, không ai khác hơn là chị đại đạp gió rẽ sóng của tôi, chị Thu Hiền PGĐ Chi nhánh Việt Nam.

Không chỉ kèm cặp tôi trưởng thành trong công việc với tôn chỉ “làm với cái tâm”, chị luôn là minh sư tư vấn, giúp tôi vững vàng về tinh thần và tạo điều kiện cho tôi phát triển bản thân. Có những ngày đến công ty với tâm trạng không tốt, hoặc khi có vướng mắc trong công việc, xử lý tình huống, tôi đều xin tư vấn từ chị và được khai sáng nhiều thứ lắm. Đôi khi, cái cần thay đổi lại là cách nhìn nhận vấn đề.

Một người Sếp truyền lửa không chỉ là người đưa ra quyết định sáng suốt – kịp thời, mà còn là người có khả năng khai phá và nuôi dưỡng tiềm năng của mỗi cá nhân trong đơn vị. Họ là những người biết cách kết nối với nhân viên, khơi dậy đam mê và tạo động lực để mọi người cùng hướng tới mục tiêu chung. Hòa mình vào đám đông khi cần, và nổi bật đúng thời điểm. Sếp tôi là một người như thế đấy! Dù công việc phần nhiều đã quá quen thuộc, chị vẫn tìm ra điểm cần cải tiến trong quy trình thực hiện, lúc nào cũng hướng đến việc tinh gọn, tiết kiệm, nâng cao hiệu quả, kiểm soát tốt hơn…

Ở cạnh chị tôi không phải nghe nhiều giáo điều, mệnh lệnh. Chị cứ bình diễm làm gương, bao dung với sai sót, thấu hiểu tính cách từng cá nhân. Ai tiếp xúc nhiều sẽ không còn rụt rè, mà trở lên trân quý chị, hết lòng với công ty.

May mắn được làm trợ lý bao năm cạnh chị, hình ảnh tôi thường thấy về chị là những lúc cặm cụi cập nhật thông tin / quy định của Tổng công ty sau những chuyến công tác, những ngày đầy sự kiện; những buổi họp dài thật dài, vãn hồi chị vẫn nán lại ký bớt từng chồng công văn… Làm việc thường xuyên dưới áp lực thời gian và khối lượng công việc lớn, nhưng chưa một lần tôi thấy chị đưa ra một quyết định nào mà thiếu sự cân nhắc cần thiết.

Có một kỷ niệm về chị hằn sâu trong tâm trí tôi. Đó là một ngày gần cuối năm chị bị ngã chấn thương phải đi bệnh viện. Tình trạng khá nặng, rạn và gẫy xương bàn tay nhiều chỗ, có khả năng phải mổ. Sau cả ngày kiên cường không dùng thuốc giảm đau, còn động viên cô trợ lý nhỏ là tôi (khi đó mặt xanh lè) cùng chị di chuyển lòng vòng trong bệnh viện làm đủ các xét nghiệm, lần đầu tiên tôi thấy chị rơt nước mắt.

Chấn thương trước đây đã buộc chị phải tập quen với bệnh viện, các lần mổ, hay quãng thời gian phục hồi vật lý trị liệu dài đăng đẳng. Mềm yếu một chút thôi, ngay lúc nhận được cuộc gọi khẩn từ TCT trao đổi về kịch bản xây MP cho chi nhánh năm sau, chị đã kịp lau vội nước mắt, điều chỉnh cảm xúc để hội ý ngắn, sau đó còn gọi thêm vài cuộc điện thoại triển khai công việc cho kịp! Chắc không phải ai trong chúng ta cũng gặp khoảnh khắc như vậy trong đời đâu, nhỉ?!

Nhà giáo dục người Mỹ William Arthur Ward từng nói

Người thầy trung bình chỉ biết nói,

Người thầy giỏi biết giải thích,

Người thầy xuất chúng biết minh họa,

Người thầy vĩ đại biết cách truyền cảm hứng.

Tôi thực sự cảm thấy may mắn vì được làm việc cùng một mentor tuyệt vời. Tôi mong rằng mọi người trong chúng ta đều có hạnh phúc được ở cạnh những người thổi lửa, truyền nhiệt huyết, giúp chúng ta cháy rực rỡ hết mình cho mỗi ngày trong quãng đời về sau.