Ban DVHK hát vang Quốc ca tại lễ chào cờ tháng 11. (Ảnh: Vũ Tuấn).
TGĐ Dương Trí Thành cho biết, về tình hình khai thác, khách tổng thị trường thấp hơn dự báo do thị trường đang nằm trong giai đoạn thấp điểm nhất, trong khi các hãng hàng không đối thủ tiếp tục tăng tải mạnh, đặc biệt trên mạng đường bay nội địa. Trong tháng 10, VNA vận chuyển 1,66 triệu khách, tăng 4,2% so với CK nhưng chưa đạt KH đề ra. Tổng cộng 10 tháng đầu năm chúng ta đã vận chuyển 18,52 triệu lượt khách, đạt mức tăng trưởng so với năm 2018 là 3,4%, và đạt 97,9% so với kế hoạch đề ra.
Hoạt động khai thác tháng 10 nằm trong phạm vị ảnh hưởng của mưa giông diện rộng và các cơn bão nhiệt đới đã gây tắc nghẽn không lưu, hạn chế sân đỗ, gây ảnh hưởng khó khăn tới các sân bay nội địa đặc biệt là Nội Bài và Tân Sơn Nhất. Chúng ta cũng đã bắt đầu triển khai tăng cường khai thác những chuyến bay sáng sớm và đêm muộn đường bay trục Hà Nội và TP. HCM từ 5h30 sáng và các chuyến muộn sau 21h, đẩy mạnh hệ số khai thác thị trường, chấp nhận cạnh tranh và thay đổi sản phẩm trên đường bay trục.
Về chỉ tiêu tài chính: Tháng 10, doanh thu hợp nhất của TCT là 5.209 tỷ đồng, đạt 83,76% kế hoạch đề ra. Mặc dù vậy, hoạt động SXKD 10 tháng của TCT đạt kết quả khả quan với mức lợi nhuận trước thuế TCT ước đạt 2.502 tỷ đồng, vượt 10.6% KH.
Lễ chào cờ tháng 11 diễn ra dưới tiết trời chớm đông. (Ảnh: Vũ Tuấn).
Trong tháng 10, TCT đã tổ chức thành công vòng chung kết Hội diễn VNA Spirit 2019 với các phần biểu diễn độc đáo đến từ 9 đội mạnh nhất tới từ khắp các đơn vị. Bên cạnh đó, Hội thao toàn TCT và vòng đấu Chung kết giải VNA League với sự tham gia của gần 200 động viên cũng đã kết thúc tốt đẹp. Đây chính là những sân chơi lành mạnh nhằm nâng cao sức khỏe, cải thiện đời sống tinh thần CBNV và cũng là tiền để để thành lập các câu lạc bộ văn hoá, thể thao của toàn TCT và cũng là nội dung tổ chức kỷ niệm ngày Phụ nữ Việt Nam 20/10.
Ngày 22/10 vừa qua, VNA đã chào đón tàu bay Boeing 787-10 thứ 3, cũng là tàu bay thứ 100 của hãng. Sự kiện này là dấu mốc quan trọng, khẳng định vị thế dẫn đầu của VNA với đội tàu bay có quy mô lớn nhất Việt Nam và mang tầm cỡ khu vực châu Á – Thái Bình Dương, hướng tới trở thành hãng hàng không 5 sao trong tương lai gần. Sự kiện cũng là lần đầu tiên Dàn hợp xướng VNA Spirit chính thức biểu diễn, thể hiện sự nhiệt huyết của tuổi trẻ VNA, lan tỏa phong trào văn hóa, văn nghệ trong TCT, góp phần tạo nên thông điệp, hình ảnh tốt đẹp đối với quan khách trong và ngoài nước cũng như đối với khách hàng của VNA.
Cũng trong tháng 10, ngoài việc tổ chức thành công chương trình Vietnam Airlines Classic, TCT và UBND Tp. Hà Nội đã ký kết thỏa thuận chương trình hợp tác giai đoạn 2019-2024 nhằm tăng cường quảng bá giá trị văn hóa, điểm đến, sản phẩm du lịch tại Hà Nội và nâng cao vai trò của Hãng hàng không Quốc gia tại các tỉnh, thành trong cả nước, khu vực và thế giới. Bên cạnh đó, việc ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược với Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) sẽ tạo điều kiện thuận lợi để VNA hướng đến xây dựng doanh nghiệp 4.0 và đưa vào nhiều ứng dụng công nghệ trong quản trị doanh nghiệp (như eOffice, HRM, CRM, ERP…), quản trị và phân tích dữ liệu trong quá trình hoạt động.
Cùng với đó, công tác đào tạo nội bộ được đẩy mạnh với việc triển khai sâu rộng Hội thảo “Thay đổi cùng thế giới” về các cấp Khối và đơn vị, tiếp tục đi sâu vào phân tích sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi của VNA, đổi mới sáng tạo để phát huy hiệu quả doanh thu, giảm thiểu chi phí, nâng cao chất lượng dịch vụ.
Thay mặt lãnh đạo TCT, TGĐ Dương Trí Thành đã ghi nhận và biểu dương nỗ lực, tinh thần trách nhiệm của toàn thể anh chị em cán bộ nhân viên Vietnam Airlines đã phấn đấu để hoàn thành các mục tiêu, nhiệm vụ được giao.
TGĐ Dương Trí Thành chủ trì lễ chào cờ tháng 11. (Ảnh: Vũ Tuấn ).
Bước sang tháng 11, thị trường tiếp tục có sự cạnh tranh mạnh mẽ cả trong nước và quốc tế, các yếu tố địa chính trị trên thế giới bất ổn, biến động tỷ giá tiếp tục ảnh hưởng đến môi trường kinh doanh sẽ tạo nên sự khó khăn cho chúng ta. Bên cạnh việc tập trung nguồn lực hoàn thành kế hoạch SXKD và đảm bảo hiệu quả tài chính, TCT cần lưu ý các nhiệm vụ như sau:
- Triển khai tốt công tác mùa thấp điểm: bảo dưỡng định kỳ tàu bay, tăng cường huấn luyện đào tạo, đảm bảo nguồn lực cho giai đoạn cao điểm cuối năm và Tết.
- Triển khai thủ tục thành lập Ban Digital Marketing (Ban Tiếp thị và Chuyển đổi số) và xây dựng phương án thành lập Công ty bán. Báo cáo các cấp phê duyệt về chính sách phân phối thu nhập năm 2019 đối với lao động bán.
- Hoàn thành xây dựng KH 2020 của TCT và báo cáo các cấp có thẩm quyền phê duyệt. Tập trung đẩy nhanh tiến độ thực hiện các Dự án trọng điểm, đặc biệt các dự án công nghệ thông tin để nâng cao năng suất lao động, đẩy nhanh nhu cầu tự động hóa, đưa AI vào tối ưu hóa doanh thu.
Nguyen Xuan Nghia – COMM
