Anh Thành, chuyên viên phòng Kế toán của CNMN, tác giả sáng kiến, chia sẻ: Thực ra sáng kiến khá đơn giản. Chỉ cần cung cấp các vật phẩm xúc tiến thương mại (như mũ lưỡi trai, áo thun, móc gắn chìa khóa …) cho CBNV để sử dụng trong mọi thời điểm là chúng ta đã có thêm những kênh quảng bá hình ảnh cho VNA.
Bắt nguồn từ tình yêu VNA
“Cơ duyên để mình nhìn thấy ý tưởng này cũng rất đơn giản”, anh kể lại với VNA Spirit. “Nó bắt nguồn từ tình yêu TCT thôi. Mình rất thích sử dụng các vật dụng có in logo của VNA trên đó. Bởi đó là niềm tự hào của mình”.
Theo anh Thành, trên đường đi làm hàng ngày, anh nhìn thấy mọi người sử dụng những vật phẩm có logo của những công ty. Đó có thể là chiếc mũ bảo hiểm, chiếc áo pull đang mặc, bình uống nước họ đem theo, ba-lô mang sau lưng, thậm chí chỉ là chiếc móc gắn chìa khóa xe. Chính những hình ảnh dễ dàng đi vào trí nhớ của những người xung quanh vì họ luôn nhìn thấy hàng ngày.
“Mỗi lần như vậy mình luôn mong muốn những logo đó là logo của VNA, là hình ảnh của công ty mình. Tim mình luôn đập rộn ràng khi nhìn thấy một bạn đi trên đường đội chiếc mũ có logo VNA”, anh nói.
Ý tưởng của anh Thành đã được lãnh đạo CNMN nhiệt liệt ủng hộ và triển khai rộng rãi trong mọi hoạt động. Trong các buổi đi bộ từ thiện tổ chức tại thành phố HCM, các CBNV tham gia được phát áo pull và mũ lưỡi trai có logo VNA. Trong các hội thảo nghiệp vụ, các buổi team building của đại lý hoặc nội bộ, phần thưởng dành cho các cá nhân trả lời đúng câu hỏi là cũng là các vật phẩm xúc tiến thương mại. Ngoài ra, CBNV của chi nhánh còn được trang bị mũ bảo hiểm, áo mưa, áo thun có logo VNA.
Anh Lê Trường Thành – CNMN chủ nhân của giải pháp dùng các vật phẩm xúc tiến thương mại để quảng bá hình ảnh của VNA. (Ảnh: NVCC).
“Cũng như nhưng người lao động khác, mình cảm thấy rất hạnh phúc khi những nỗ lực của bản thân trong công tác được cấp trên ghi nhận”, anh nhận xét về việc sáng kiến của mình nhận được sự ủng hộ của lãnh đạo chi nhánh.
Ngoài ra, anh Thành cũng cho rằng mình cũng là người rất may mắn vì luôn nhận được sự quan tâm, ủng hộ của các anh, chị lãnh đạo trong đơn vị trong việc đề xuất, phát huy ý tưởng sáng tạo, cải tiến trong công việc.
Hai cánh của chiếc máy bay
Chia sẻ với VNA Spirit, anh Thành cho rằng, bên cạnh việc quảng bá hình ảnh công ty, điều quan trọng nhất mà mỗi người lao động tại mỗi vị trí làm việc ở VNA phải làm là thực hiện thật tốt nhiệm vụ của mình.
Anh chia sẻ, công việc của mình tại phòng kế toán của CNMN là kiểm soát thu bán, một lĩnh vực luôn gắn liền với những thay đổi trong công tác bán của VNA.
“Ở vị trí công việc là đảm bảo quyền xuất vé của đại lý trên hệ thống và trợ giúp hệ thống đại lý về công tác báo cáo bán cũng như các quy định tài chính, mình sẽ thực hiện điều đó qua công tác hỗ trợ đại lý nhanh chóng, kịp thời, linh hoạt nhưng vẫn đảm bảo cáo quy định về tài chính của công ty”, anh nói.
Theo anh, hai mảng “công tác bán” và “kiểm soát thu bán” như hai cánh của một chiếc máy bay. Công tác bán đặt ra các yêu cầu quản lý cho công tác kiểm soát thu bán.
Do đó, anh cho rằng để thật sự trở thành một mắt xích đồng bộ trong chuỗi sản phẩm của VNA, đòi hỏi những người làm công tác quản lý thu bán nói riêng và tài chính kế toán nói chung phải thể hiện bản lĩnh của mình, nêu cao tinh thần trách nhiệm, không tự bằng lòng với những thành công đã có.
“Người kế toán cũng cần bám sát thông tin từ thị trường, chủ động tìm tòi nghiên cứu những giải pháp trong khuôn khổ để tạo điều kiện thuận lợi cho công tác bán, nhận dạng và quản trị tốt rủi ro tiềm ẩn, đảm bảo an toàn về tài chính”, anh Thành khẳng định.
“Suốt hơn 25 năm đồng hành cùng VNA, tình cảm mình dành cho VNA gần như là tình cảm gia đình. Vì từ năm 1994, sau khi tốt nghiệp là mình gia nhập vào đại gia đình VNA tại Chi nhánh miền Nam và gắn bó cho đến bây giờ”, anh tiết lộ.
