Tiếp nối dấu ấn từ kỳ hội thảo trước tại Nha Trang, sự kiện năm nay quy tụ hơn 100 thành viên đến từ 6 đơn vị: Ban Kế hoạch & Phát triển (KHPT), Ban Tiếp thị và Bán sản phẩm (TTBSP), Chi nhánh Việt Nam (CNVN), Ban Truyền thông (TT), Trung tâm Bông Sen Vàng (BSV) và Trung tâm Điều hành khai thác (ĐHKT).
Mở đầu chương trình, ông Phạm Thanh Sơn – Phó ban KHPT, Tổ trưởng TĐHNĐ – đã có bài phát biểu quan trọng, nhấn mạnh những kết quả ấn tượng mà mạng đường bay Nội địa đạt được.
Theo báo cáo, trong 10 tháng đầu năm 2025, doanh thu khách thị trường nội địa đạt 27.829 tỷ đồng, vượt 1.100 tỉ so với kế hoạch. Đáng chú ý, thị phần của Vietnam Airlines Group trong 10 tháng đạt 46,6%, tiếp tục khẳng định vững chắc vị thế hãng hàng không có thị phần lớn nhất.
Tổ trưởng bày tỏ sự tri ân sâu sắc tới toàn thể đội ngũ vì những sáng kiến và nỗ lực không ngừng nghỉ. Ông nhấn mạnh tinh thần đoàn kết, định hướng đúng đắn cùng khả năng thích ứng linh hoạt là nền tảng quan trọng giúp Tổ đạt được thành quả ấn tượng. Ông cũng kêu gọi toàn thể thành viên tiếp tục hành động mạnh mẽ, giữ vững vị thế dẫn đầu trong những tháng cuối năm 2025 và cho cả năm 2026.
Trọng tâm của hội thảo là phần báo cáo tham luận từ các ban chuyên môn. Nội dung đi sâu vào các giải pháp hành động nâng cao năng lực cạnh tranh của Vietnam Airlines trước những diễn biến mới của thị trường.
Mở đầu, Ban KHPT trình bày tổng quan về tình hình kinh tế vĩ mô, thị trường hàng không nội địa và kết quả khai thác trong 10 tháng đầu năm 2025, từ đó đưa ra dự báo cho các tháng cuối năm và kế hoạch năm 2026.
Ban TTBSP giới thiệu hai tham luận quan trọng tại hội nghị: (1) Công tác bán và bán khách doanh thu cao và (2) Self-reaccommodation & Luật bồi thường EC261, nhấn mạnh đây là những vấn đề cần tiếp tục quan tâm và phối hợp chặt chẽ giữa các đơn vị.
Tham luận của CNVN với chủ đề “C-savings & PE Plus” xoay quanh kết quả khai thác hai khoang C và PE, đồng thời đề xuất các giải pháp bán khách doanh thu cao để duy trì thị phần, tối ưu hiệu quả khai thác trong năm tới.
Ban TT tổng kết hoạt động quảng cáo nội địa 2025 và định hướng 2026, chú trọng nâng cao thương hiệu VNA, cải thiện trải nghiệm khách hàng và phát triển dịch vụ 5 sao.
Phiên tham luận khép lại với phần trình bày của Trung tâm BSV, làm rõ vai trò của Lotusmiles trong hệ thống bán và định hướng phát triển chương trình trong thời gian tới.
Sau phần trình bày, các thành viên đã tham gia phiên thảo luận sôi nổi, trao đổi thẳng thắn và đóng góp nhiều ý kiến chuyên môn sâu sắc.
Sau khi kết thúc phiên làm việc buổi chiều, tối ngày 06/11, toàn thể đại biểu tham dự chương trình Gala Dinner. Trong không gian ấm cúng và gần gũi, các thành viên cùng nhau tham gia các tiết mục văn nghệ sáng tạo.
Song song, hoạt động thể thao giao lưu pickleball cũng mang đến những khoảnh khắc thư giãn, năng động và kết nối giữa các thành viên.
Hội thảo Tổ Điều hành Nội địa 2025 tại Đà Lạt đã khép lại thành công tốt đẹp. Sự kiện tôn vinh những đóng góp vượt bậc mạng đường bay Nội địa trong 2025 mà còn thống nhất phương hướng chiến lược cho năm 2026. Với tinh thần quyết tâm cao, các thành viên đồng lòng hành động hướng tới mục tiêu dẫn đầu của Vietnam Airlines trên thị trường nội địa.
