Hội thảo được tổ chức tại Hội trường công đoàn TCT trong hai ngày 2-3/10 với sự tham dự của 108 CBNV TTĐHKT trên tinh thần chủ động, cởi mở, sáng tạo, tập trung vào 03 chủ đề chính:
► Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi và mục tiêu chiến lược VNA;
► Mô hình phát triển các Hãng hàng không và chiến lựơc kinh doanhvà phát triển LCC(JPA) trong giai đoạn 2012-2018 và thời gian tới;
► Tiết kiệm chi phí khai thác, cải tiến chất lượng hiêu quả công việc.
Phát biểu chỉ đạo Hội thảo, PTGĐ Nguyễn Hồng Lĩnh nhấn mạnh, những thách thức VNA đang phải đối mặt trong bối cảnh các Hãng hàng không đang hoạt động trong nước đều tăng quy mô đội máy bay, tung tải vào thị trường, các Hãng hàng không tương lai sắp gia nhập thị trường. Bên cạnh những áp lực cạnh tranh thương mại do xu hướng chuyển dịch sang các Hãng hàng không giá rẻ thay vì lựa chọn các Hãng Hàng không truyền thống của một bộ phận khách hàng, VNA còn đang phải đối phó với vấn đề dịch chuyển nhân sự. Một số vị trí công việc được đánh giá là lao động trình độ cao như phi công, thợ máy, điều phái có xu hướng chuyển sang làm việc cho các Hãng hàng không mới thành lập.
Đứng trước những thách thức và khó khăn đó, PTGĐ Nguyễn Hồng Lĩnh chỉ đạo TTĐHKT, với tư cách là đơn vị nòng cốt của khối Khai thác bay, chủ động, nỗ lực thực hiện các nhiệm vụ được giao, tập trung vào các nhiệm vụ: Điều hành linh hoạt lịch bay phù hợp với nhu cầu thị trường và chính sách cạnh tranh của TCT; Áp dụng đường bay linh hoạt (flexible route) đi Châu Âu/ Đông Bắc Á để rút ngắn thời gian bay; Tối ưu hóa dây chuyền lập Lịch bay – Máy bay – Phi công, Tiếp viên để tối ưu hóa chi phí khai thác, góp phần tăng hiệu quả kinh doanh.
Tiếp theo chương trình, GĐ TTĐHKT Đinh Văn Tuấn, lấy ví dụ quá trình cải tổ của Qantas Airways, cùng những nỗ lực mạnh mẽ của CEO Alan Joyce sau khủng khoảng những năm 2012-2013, liên hệ những bài học cho VNA, bao gồm cả việc tái cấu trúc doanh nghiệp, giảm thời gian quay đầu máy bay, cắt giảm đội tàu bay, thu gọn lực lượng lao động, quy hoạch lại đường bay, tiết kiệm chi phí khai thác, bảo dưỡng, cải tiến suất ăn…
Lãnh đạo TTĐHKT trình bày các nội dung chính của Hội thảo. (Ảnh: Vũ Tuấn).
Sau phần trình bày của các PGĐ Trương Hải Nam (Tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cốt lõi và mục tiêu chiến lược VNA), PGĐ Nhữ Huy Hùng (Mô hình phát triển các Hãng hàng không và chiến lựơc kinh doanhvà phát triển LCC(JPA) trong giai đoạn 2012-2018 và thời gian tới) và PGĐ Hồ Minh Tâm (Tiết kiệm chi phí khai thác, cải tiến chất lượng hiêu quả công việc), các thành viên tham dự chia thành 03 nhóm thảo luận, với nhiệm vụ tổng hợp, đánh giá và chắt lọc các ý tưởng để trình bày và tranh biện tại phần chung kết ngày 3/10.
Hàng loạt các ý tưởng được các CBNV trung tâm đưa ra. (Ảnh: Vũ Tuấn).
Trải qua hai ngày “brain storm”, rất nhiều ý tưởng được đề xuất, trong đó có những ý tưởng hết sức sáng tạo, đột phá. Bên cạnh phần thuyết trình ấn tượng và thuyết phục của từng đội chơi, Hội thảo cũng nhận được rất nhiều ý kiến phản biện từ phía khán giả.
Các ý tưởng đột phá nhất được bình chọn bao gồm:
– Thành lập Công ty điều hành khai thác bay cung cấp dịch vụ điều hành khai thác cho các Hãng Hàng không có nhu cầu;
– Lập bộ phận điều hành chung trong VNA Group để điều hành thống nhất khai thác giữa VNA- JPA- VASCO- K6;
– Giải pháp làm tải tập trung (Centerlised Load Manager) giúp giảm thiểu nhân lực làm tải;
– Xây dựng hệ thống bán để có mức giá linh hoạt, phù hợp với biến động cung cầu tại từng thời điểm trước giờ bay (khách hàng có thể đặt khớp lệnh như trên bảng điện tử chứng khoán)
– Xây dựng chính sách bán theo nhóm khách hàng cá nhân (group, combo)
– Áp dụng công nghệ thông tin trong tổ chức hành chính thông qua việc hình thành E-Office.
Kết luận hội thảo, GĐ Đinh Văn Tuấn nhấn mạnh, nhiệm vụ của tập thể TTĐHKT là thực hiện các mục tiêu đã đề ra cho năm 2019, góp phần hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ của Khối Khai thác. Đồng thời, GĐ phát động toàn Trung tâm tiếp tục đề xuất các ý tưởng mới, tiến tới Hội thảo tiếp theo của TTĐHKT, dự kiến tổ chức cuối năm 2019 nhằm xem xét, đánh giá tính khả thi của các ý tưởng trước khi đề xuất Lãnh đạo TCT triển khai áp dụng.
Hội thảo kết thúc với chương trình Team building vô cùng sôi nổi với các màn xếp hình đồng diễn và các trò chơi tập thể được ghi hình qua flycam.
Chương trình Team building vô cùng sôi nổi. (Ảnh: Danh Khôi).
Hội thảo này là diễn đàn để toàn bộ CBNV TTĐHKT khẳng định trình độ chuyên môn, thể hiện lòng nhiệt huyết và phát huy tính sáng tạo của mình, với mong muốn đưa TTĐHKT lên một tầm cao mới, qua đó thể hiện tình yêu với ngôi nhà chung VNA.
