Video toàn cảnh Hội thảo đào tạo "Thay đổi cùng thế giới" lần 2:
Nhóm 1 do PTB TCKT Phan Diễm Anh dẫn dắt nói về chủ đề Doanh thu phụ trợ, nhóm tin rằng VNA nên coi vé ID, tổ chức các tour tham quan tại cơ sở bảo dưỡng, sản xuất của VNA group kết hợp với bán đồ lưu niệm thương hiệu VNA là một nguồn thu gia tăng. Bên cạnh đó, VNA nên xem xét đa dạng hoá các dịch vụ như thu phí đổi tên, dịch vụ trông trẻ, làm móng, trang điểm,…
Nhóm 2 do TB KT Nguyễn Chiến Thắng làm trưởng nhóm với 696 ý tưởng. Nhóm cho rằng, một trong những điều cần thiết dành cho VNA group là tái cấu trúc VNA – FSC, JPA – LCC quốc tế, OV – LCC nội địa. Ngoài ra, VNA cần quan tâm, quảng bá nhiều hơn đến “người em” JPA tới khách hàng.
Nhóm 3 của PTB DVHK – Trịnh Anh Thắng đưa ra 420 ý tưởng. Theo nhóm, định hướng sứ mệnh của VNA là Hãng HK Quốc gia chủ đạo trên thị trường vận tải hàng không, đáp ứng như cầu thay đổi của khách hàng, cổ đông và người lao động; Tầm nhìn trở thành hãng HK 5 sao mang đậm bản sắc Việt, đứng đầu châu Á về tạo lập giá trị được khách hàng tin yêu lựa chọn, nằm trong top 5 môi trường làm việc được ưa chuộng nhất Việt Nam (hiện là top 20); và giá trị cốt lõi: tận tâm, sáng tạo nghị lực, văn hóa tự hào.
Hy vọng rằng, với sự chỉ đạo của lãnh đạo TCT, sự đồng lòng, nhất trí và nỗ lực của toàn thể CBNV, các ý tưởng sẽ sớm được triển khai và áp dụng vào thực tiễn, góp phần đưa VNA ngày càng phát triển vững mạnh.
